郑州龙湖一中“青蓝工程”实施方案
一、 指导思想
以学校办学理念为指导,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育、教学水平和教科研能力,给青年教师铺路子,指方向,激励青年教师尽快成长,脱颖而出,进而促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现骨干教师、老教师自身的不断提高,整体优化学校的教师队伍建设,打造一支结构层次化,实践专业化,发展可持续化的教师队伍。
二、 培养目标
通过“青蓝工程”方案的实施,努力使青年教师达到以下目标:树立正确的教育教学理念,具有良好的职业道德;熟悉教育政策法规,熟练应用现代教育技术;不断完善专业知识结构,不断提高履行岗位职责能力;胜任教育教学工作,适应课程改革的需要。
三、 “青蓝工程”人员安排
1、 青方:新入职的17年、18年教师。
2、 蓝方:骨干教师以及有丰富的教育教学经验的教师。
3、 指导教师及青年教师名单:
科目 | 青年教师 | 指导教师 | 备注 |
语文 | 杨艳君 | 郑华 | |
数学 | 杨顺涛 | 胡艳茹 | |
英语 | 孙瑞悦、何立珍 | 赵颖 | |
英语 | 杨晨露、王琳琳 | 耿瑞平 | |
物理 | 赵重阳、张锁宾 | 胡玉洁 | |
生物 | 李娜、马婧 | 吕娜 | |
历史 | 薛晓璐 | 叶剑 | |
地理 | 焦舒雅 | 张静 | |
体育 | 郭晨 | 窦智 |
四、 内容和形式
1、 “青蓝工程”内容:立足本校,聘请一些经验丰富的老师担任青年教师的指导老师,通过指导老师的传、帮、带、使青年教师的业务水平、教学水平得到提高,尽快成为教学骨干、教学能手,全面提高教学质量。
2、 “青蓝工程”形式:采用“一带一”或“一带二”的形式,开展结对帮扶活动,每位青年教师要拜1名骨干教师为师,每位骨干教师至少要带1名青年教师,在备课、上课、作业、命题、课改、课题研究等方面给予指导。
五、 “青蓝工程”双方的职责
(一)“青方”(徒弟)基本职责
1、 认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。
2、 主动邀请师傅指导和审核自己的教案,课前指导,课中观课,课后议课。积极参加课堂研讨活动,多种形式学习先进课堂的理念。
3、 常态化地听师傅的课,并写好听课记录和心得。听课、上课要有阶段性小结和反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。
每学期至少上2节公开课。
5、 认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及试卷质量分析等工作。每学期写好1篇有水平的学科质量分析报告。
6、 认真做好平时工作记录,写好拜师学习的心得体会、工作学习、汇报总结等。
(二)“蓝方”(师傅)基本职责:
1、 教书育人,为人师表,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理、课题科研等方面做出榜样。
2、 指导徒弟认真学习课程标准,熟悉教材、教学常规、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识。
3、 指导徒弟钻研教材,做好备课工作,每星期指导和审核教案1次以上,提出修改意见;每学期指导徒弟至少开展2次校级及以上的公开课。
4、 每学期为徒弟至少上1节示范课,同时,每星期至少听1节徒弟的课,并对每节课都要有详细的评点。
5、 指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等。
6、 指导徒弟积极参加教育教学科研活动,每学期至少撰写1篇科研论文。
7、 每学期对徒弟在结对期间的表现即时作出工作记录和书面鉴定等。
六、 工作要求及思路
要把“青蓝工程”列入学校工作和相关的管理考核工作之中(评先选优、晋升职称、提拔任用、绩效考核)。青蓝工程建设不仅仅是青年教师和老教师拜师结对,而是涵盖老教师、青年教师、教学能手、业务骨干、学校各级干部在内的全员互动的学习交流培训。
(一)“青蓝”结对促成长。统一安排,帮助青年教师与骨干教师进行师徒结对,师徒双方就业务学习、教学实践、教学研究、经验总结等活动制定结对计划,并确定学年奋斗目标和达标措施,做到每月有安排,每周有落实。
(二)“蓝蓝”结对比奉献。一方面要组织青年教师与教学能手、业务骨干等进行青蓝结对,促进青年教师业务水平提升;另一方面也要组织经验丰富的老教师、教学能手、业务骨干等进行强强结对,比奉献、比成绩,使他们在相互学习交流中共同进步,更上新台阶。
(三)“青青”结对比进步。要组织广大青年教师相互结对,相互学习,取长补短,共同提高,共同进步。
(四)干群结对作表率。学校干部要与教师、班主任结对帮扶,一方面起到激励学校领导立表率,另一方面又带动广大教师德能双进。
七、 验收评比及表彰
要不断建立健全“青蓝工程”的结对帮扶、过程管理和考核评价体系,从青年教师汇报课、师徒听课记录、青年教师教案、青年教师教学经验总结、学生问卷测评、座谈交流等方面进行全面考评。
验收评比各环节结束后,有学校组织召开总结大会,总结“青蓝工程”取得的成果和存在的不足,向获奖的青年教师和指导教师颁发荣誉证书,并利用宣传栏进行表彰宣传。同时,由学校对指导教师和优秀青年教师给予奖励。
八、 激励机制
1、 对优秀青年教师及指导老师在同等条件下优先考虑评优、评先。
2、 优先安排青年教师参加符合条件的业务评比活动,为青年教师提供展示水平和成果的舞台。优先安排青年教师外出学习或参加教研活动;
3、 学校购买部分书籍作为奖品表彰取得突出成绩的老师。
九、 保障机制
成立领导小组。
组 长:叶玉昆 校长
副组长:牛建勋 教学校长
成 员:王国强 赵颖 穆宏涛 张欣涛